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增长与 GTM
关于增长策略、需求获取、实验、分析、转化以及可衡量进步背后系统的笔记。

价值对齐指标就像一支爵士乐队达成和谐。如果没有呢?想象一下你身处深夜爵士俱乐部。

两年前,我发布了一篇博客,宣布我的案例研究报告“DBS银行的十亿美元人工智能银行梦想”。

数字智能(DI)不再是可有可无的选择,而是竞争的必需品。

在当今人工智能驱动的环境中,CMO与CIO之间的有效协作至关重要,避免目标不一致带来的机会损失。

跨职能、团队和合作伙伴的有效对齐是组织创造价值的持久障碍之一。

吸引观众转化为忠实订阅者的关键在于真实的互动和有效的策略。

2025年是一个充满变革与争论的年份,品牌安全在数字营销中变得愈发重要。

Google 的 AI 模式是否标志着搜索方式的真正转变?有充分的理由认为确实如此。

我们最新的买家旅程调查显示,风险规避型买家在采购中要求证据而非承诺,信任成为关键。

B2B活动团队面临预算紧缩、高通胀等挑战,Forrester的调查提供应对策略和洞察。
我的工作在增长、分析、自动化与执行的交汇处。当前我在 Yakkyo 与 Yakkyofy 担任 Growth Marketer (Growth Hacker)。Jumbula 也是我自 2019 年以来职业路径的重要部分,我目前常驻意大利墨西拿。
我用这个网站发布希望长期有用的笔记、参考与经验。有些内容偏实操,有些更个人化,但都来自真实工作、真实学习与真实决策。